坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，是企业管理的一个重要原则，也是企业发展的必然要求。正确认识严管厚爱、有畏有为的关系十分重要。

  企业的生存和发展是非常艰难的，竞争也非常残酷，如果没有一支纪律严明，素质过硬，艰苦奋斗的团队，企业无法在犹如枪林弹雨般的市场竞争中得以生存！

  制度以一种保障，如果没有制度的约束，企业就是一盘散沙，没有凝聚力，没有战斗力，没有方向性。覆巢之下，安有完卵。企业在市场竞争中失败，是对员工的伤害。

  员工无视制度，是制度的失败，更是企业的失败。员工一旦没有了制度的约束，就像没有线的风筝，听之任之，久而久之，员工可能走向歧途，铸成大错，造成员工和公司无法挽回的损失。

  制度的核心是保护员工的利益，保护员工的利益也是保护企业的利益，保护了员工，也就保护了一个个家庭，不能因为制度的失效而导致员工失于监管，造成本不该发生的损失。

  用制度来约束人不是替代信任。人是容易犯错的，在没有好的制度下，这种错误一旦发生，员工成了无辜的受害者，企业及全体员工成了客观的受害者，由于没有制度的约束，漏洞长期存在，信念丧失，让企业瞬间倒塌。

  制度是用来弥补漏洞的，好的制度防患未然，防微杜渐，以小的损失避免大的损失。

  严管就是厚爱，厚爱必须严管。严管是厚爱的前提，厚爱必须以严管为基础，两者相辅相成、互为补充。如果管理不严，员工就会松垮懒散、各行其是，甚至在形形色色的诱惑面前蜕化变质，这是对员工的不负责。

  心有所畏，才会言有所规、行有所止；行有所为，才算尽忠职守、负责担当。 

  “畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸”。纵观天下，企业管理混乱的根源就是员工心无所惧、信马由缰，漠视制度。

  敬畏组织，才会忠于组织；敬畏纪法，才会廉洁自律；敬畏责任，才会尽责履职；敬畏工作，才会竭诚服务；敬畏制度，才会严于律己。

  理想信念的坚定性，必须要靠纪律的严肃性来保证；只有保证纪律的刚性和硬度，员工才有敬畏之心，才会守纪律、讲规矩；才有感恩之心，才会勇作为、敢担当。

  严管厚爱结合，目的是让员工有畏有为。在制度约束下，保持思想清醒、保持行动自觉、锻造过硬能力，企业才能在艰苦创业中建功立业。