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制度的核心是保护人
时间:2021/5/28    来源:本站

  坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,是企业管理的一个重要原则,也是企业发展的必然要求。正确认识严管厚爱、有畏有为的关系十分重要。

  企业的生存和发展是非常艰难的,竞争也非常残酷,如果没有一支纪律严明,素质过硬,艰苦奋斗的团队,企业无法在犹如枪林弹雨般的市场竞争中得以生存!

  制度以一种保障,如果没有制度的约束,企业就是一盘散沙,没有凝聚力,没有战斗力,没有方向性。覆巢之下,安有完卵。企业在市场竞争中失败,是对员工的伤害。

  员工无视制度,是制度的失败,更是企业的失败。员工一旦没有了制度的约束,就像没有线的风筝,听之任之,久而久之,员工可能走向歧途,铸成大错,造成员工和公司无法挽回的损失。

  制度的核心是保护员工的利益,保护员工的利益也是保护企业的利益,保护了员工,也就保护了一个个家庭,不能因为制度的失效而导致员工失于监管,造成本不该发生的损失。

 

  用制度来约束人不是替代信任。人是容易犯错的,在没有好的制度下,这种错误一旦发生,员工成了无辜的受害者,企业及全体员工成了客观的受害者,由于没有制度的约束,漏洞长期存在,信念丧失,让企业瞬间倒塌。

  制度是用来弥补漏洞的,好的制度防患未然,防微杜渐,以小的损失避免大的损失。

  严管就是厚爱,厚爱必须严管。严管是厚爱的前提,厚爱必须以严管为基础,两者相辅相成、互为补充。如果管理不严,员工就会松垮懒散、各行其是,甚至在形形色色的诱惑面前蜕化变质,这是对员工的不负责

  心有所畏,才会言有所规、行有所止;行有所为,才算尽忠职守、负责担当。 

  “畏则不敢肆而德以成,无畏则从其所欲而及于祸”。纵观天下,企业管理混乱的根源就是员工心无所惧、信马由缰漠视制度。

  敬畏组织,才会忠于组织;敬畏纪法,才会廉洁自律;敬畏责任,才会尽责履职;敬畏工作,才会竭诚服务;敬畏制度,才会严于律己。

  理想信念的坚定性,必须要靠纪律的严肃性来保证;只有保证纪律的刚性和硬度,员工才有敬畏之心,才会守纪律、讲规矩;才有感恩之心,才会勇作为、敢担当。

  严管厚爱结合,目的是让员工有畏有为。在制度约束下,保持思想清醒、保持行动自觉、锻造过硬能力,企业才能在艰苦创业中建功立业。

 
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